Nouvelle stratégie
Pour continuer de se développer, et voir encore plus loin, son dirigeant s’interroge sur l'avenir de son entreprise
Cette semaine, on démarre une nouvelle mission dans l’univers de l'électricité. L’entreprise fonctionne bien et a de bons résultats. Pour continuer de se développer, et voir encore plus loin, son dirigeant s’interroge sur l'avenir (au sens large) de son entreprise.
Il nous a donc missionné pour prendre de la hauteur, faire les bons choix, et prioriser les actions à mettre en place. COMMENT DÉFINIR UNE STRATÉGIE D'AVENIR ? ⏱ En - de 4 mois, notre équipe va intervenir sur :
La mise en œuvre de séances de #créativité pour faire émerger les idées en interne
L’écoute active de tout l’environnement de l’entreprise (clients, fournisseurs, partenaires…)
La sélection des pistes retenues en fonction des attentes détectées et des potentiels
L’étude de la faisabilité et le plan d’actions pour les thèmes retenus
Le choix des orientations à prendre et la priorisation des actions
L’accompagnement de l’équipe dans la mise en œuvre