Nouveaux marchés
L'entreprise subit les demandes de ses donneurs d’ordre et se bagarre sur les prix pour récupérer un peu de business
Voici l’exemple d’une entreprise dans la métallurgie. Présente sur des marchés assez concurrentiels, elle subit les demandes de ses donneurs d’ordre et se bagarre sur les prix pour récupérer un peu de business. L’activité est en dent de scie, et le Dirigeant voit bien que son chiffre d’affaires et sa rentabilité en sont impactés, mais il manque de temps et de méthode pour y remédier efficacement ! COMMENT MIEUX RÉPARTIR SON ACTIVITÉ ET GAGNER DE L’ARGENT ? ⏱ En moins de 3 mois, nous avons :
Identifié les marchés potentiels adaptés au savoir-faire de l’entreprise
Sélectionné les marchés porteurs à plus forte valeur ajoutée
Détecté les attentes et défini les conditions d’accès à ces marchés
Construit une démarche de promotion méthodique et conquérante
Construit les messages et les outils de communication pour être attractifs
Accompagné le dirigeant et son équipe dans la mise en œuvre
RÉSULTATS
+ d’1 Million de chiffre d’affaires supplémentaire généré sur les marchés retenus,
et un carnet de commande remplis pour plusieurs mois !