Nouveaux clients
Les prix du marché sont tirés vers le bas, et le concurrence est rude
Voici l’exemple d’une entreprise dans le secteur de la mécanique. Le dirigeant, au profil « technique » manque de temps pour tout faire, et son chiffre d’affaires stagne depuis quelques temps.
En plus, les prix sont tirés vers le bas car la concurrence est rude ! Il est temps d’agir pour redresser et pérenniser l’entreprise, et franchir un cap.
DIRIGEANT « TECHNIQUE » : JE N’AI PAS VRAIMENT LA FIBRE COMMERCIALE ? ⏱ En - de 3 mois, nous avons :
Créé des facteurs différenciateurs pour se démarquer
Créé des messages à faire passer en conséquence
Créé des outils de communication et de vente valorisants
Créé et mis en place d’une méthodologie de promotion cartésienne et adaptée à son temps disponible pour aller chercher des nouveaux clients
RÉSULTATS :
25 % de hausse de chiffre d’affaires dès la 1ère année
25 % de chiffre d'affaires supplémentaires sur la 2éme année
Et encore 15 % de chiffre d'affaires en plus sur la 3éme année