Nouvelle stratégie
Il faut limiter la dépendance envers certains clients, et valoriser l’entreprise pour faire du chiffre
Voici l’exemple d’une entreprise de 150 personnes dans l'univers du luxe. Le nouveau dirigeant vient d’arriver aux commandes, et nous l’avons accompagné afin de définir les meilleurs axes de développement, limiter la dépendance envers certains clients, et valoriser l’entreprise pour faire du chiffre. QUELLE STRATÉGIE ADOPTER POUR SE DÉVELOPPER ? ⏱ En - de 4 mois, nous avons :
Identifié et sélectionné de nouveaux marchés porteurs
Procédé à l’écoute active des cibles pour détecter leurs attentes
Mis en place un plan de conquête de nouveaux clients
Défini la nouvelle stratégie commerciale à adopter
RÉSULTATS :
Un nouveau positionnement sur l’un des marchés trouvés et l’acquisition de 4 nouveaux clients dans le secteur
Une croissance à 2 chiffres depuis 4 ans