Chaque semaine, on vous présente le démarrage d'une mission, avec la problématique du dirigeant et les objectifs de notre intervention. Voici l’exemple d’une société de 25 personnes dans l’informatique.

L’équipe est composée de jeunes techniciens aux compétences indéniables, et l’entreprise s’en sort pas trop mal par rapport au contexte actuel.
Cependant, le dirigeant nous fait part de son inquiétude : après une longue période de doute liée au Covid-19, entre confinement, télétravail, chômage partiel, et congés d’été, certains salariés ont perdu le goût d’aller travailler ! 

COMMENT REMOTIVER ET FÉDÉRER SES ÉQUIPES ?

L’image de l’entreprise de l’intérieur et de l’extérieur pour

« donner envie »

La mise en avant du projet d’entreprise et la création de repères pour donner du sens

La création d’un plan de communication interne pour animer et fédérer

L’accompagnement : pour rassurer, redonner confiance et envie aux équipes

A peine 1 an après notre intervention, l’entreprise a fait

+ 15% de croissance

Et vous, vous attendez vos clients ou vous allez les chercher ?

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