Cas Domotique

Recruter, fédérer et motiver les équipes
Cas N° 110

Entreprise : confidentiel

Chiffres d'affaires : 2,8 M€

Effectif : 20 personnes

--> Activité

Développement d'applications

--> Éléments d'environnement et de contexte

Des compétences techniques indéniables

Une entreprise bien implantée dans son domaine

Une équipe jeune composée principalement d'ingénieurs et de techniciens

Des collaborateurs peu impliqués

Un turnover important et peu de candidatures

--> Problème à résoudre

Motiver les troupes

Fédérer l'équipe autour du projet d'entreprise

Impliquer les collaborateurs dans la réussite

Favoriser la communication entre le dirigeant et ses salariés

--> Solutions mises en œuvre

Mise en avant du projet d'entreprise

Valorisation de la marque employeur

Définition du plan de communication interne et externe

Création des outils et symboles pour fédérer et attirer les talents

Définition du processus d'intégration des nouveaux collaborateurs

Définition et mise en place de la stratégie pour motiver et fédérer les équipes

Construction de la feuille de route pour maintenir dans le temps

Durée de la mission : 3 mois

Le mot du dirigeant : " Grâce à votre intervention, nous sommes maintenant convaincus que nos collaborateurs, et notamment les jeunes générations, attendent de leur employeur plus qu’un emploi et sont attentifs à la qualité de leur environnement de travail et aux valeurs de l’entreprise. C’est ce que nous nous attachons à leur apporter tous les jours ! "

Résultat

2 nouveaux collaborateurs intégrés selon le processus défini, qui se sont tout de suite senti impliqués dans l'équipe. Les collaborateurs en place valorisés, le tout dans un environnement propice au travail et au développement.