Cas Domotique
Recruter, fédérer et motiver les équipes
Cas N° 110
Entreprise : confidentiel
Chiffres d'affaires : 2,8 M€
Effectif : 20 personnes
--> Activité
Développement d'applications
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--> Éléments d'environnement et de contexte
Des compétences techniques indéniables
Une entreprise bien implantée dans son domaine
Une équipe jeune composée principalement d'ingénieurs et de techniciens
Des collaborateurs peu impliqués
Un turnover important et peu de candidatures
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--> Problème à résoudre
Motiver les troupes
Fédérer l'équipe autour du projet d'entreprise
Impliquer les collaborateurs dans la réussite
Favoriser la communication entre le dirigeant et ses salariés
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--> Solutions mises en œuvre
Mise en avant du projet d'entreprise
Valorisation de la marque employeur
Définition du plan de communication interne et externe
Création des outils et symboles pour fédérer et attirer les talents
Définition du processus d'intégration des nouveaux collaborateurs
Définition et mise en place de la stratégie pour motiver et fédérer les équipes
Construction de la feuille de route pour maintenir dans le temps
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Durée de la mission : 3 mois
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Le mot du dirigeant : " Grâce à votre intervention, nous sommes maintenant convaincus que nos collaborateurs, et notamment les jeunes générations, attendent de leur employeur plus qu’un emploi et sont attentifs à la qualité de leur environnement de travail et aux valeurs de l’entreprise. C’est ce que nous nous attachons à leur apporter tous les jours ! "
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Résultat
2 nouveaux collaborateurs intégrés selon le processus défini, qui se sont tout de suite senti impliqués dans l'équipe. Les collaborateurs en place valorisés, le tout dans un environnement propice au travail et au développement.
