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Les problématiques d'entreprise

Une solution à votre situation

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NOUVELLE IMAGE

Comment se différencier sur un marché très concurrentiel ?

Mais face à une concurrence de plus en plus agressive, son image un peu vieillissante n’inspire pas confiance, et le nerf de la guerre reste le prix. L’entreprise ne génère pas de résultat.
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NOUVEAU PRODUIT

Comment développer un nouveau concept à partir du savoir-faire ?

L’entreprise a un super savoir-faire et fonctionne plutôt bien, mais avec peu de récurrence au niveau des clients. Le dirigeant développer des nouveaux concepts, mais manque de temps et de méthode pour le faire.
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NOUVELLE OFFRE

Comment redynamiser son activité pour faire du résultat ?

L’entreprise a une forte culture de l’innovation qui engendre beaucoup d’investissements, mais avec un chiffre d’affaires qui a du mal à décoller et un résultat en baisse
 
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NOUVELLE IMAGE

Comment recruter, fédérer et motiver ses équipes ?

L'entreprise est composée de techniciens. Les perspectives de business sont là, mais, confrontée à un manque d’implication de l’équipe et à un turnover important, l’entreprise est freinée dans son développement...
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NOUVEAU PRODUIT

Comment s'assurer de la faisabilité d'un nouveau concept avant de se lancer  ?

L’entreprise est jeune et innovante. Elle a pour projet la création d’un objet connecté, dans l’air du temps. Mais elle fait face à un marché très vaste et très concurrentiel...
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NOUVELLE OFFRE

Comment ne plus subir la hausse
des prix ?

Les marges sont faibles, le dirigeant a du mal à faire face à la hausse des coûts de ces derniers mois, avec des clients qui ne veulent pas payer plus cher et l’entreprise se retrouve « prise en tenaille »...
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NOUVELLE IMAGE

Comment recruter, fédérer et motiver ses équipes ?

L’entreprise est bien implantée et  l’équipe est composée de jeunes techniciens aux compétences indéniables. Le dirigeant nous a missionné pour (re)donner du sens , pour remotiver les troupes et attirer des talents 
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NOUVEAU PRODUIT

Comment développer un produit propre ?

L’entreprise fonctionne bien et a de bons résultats, et, pour aller encore plus loin, son dirigeant aimerait développer un produit propre.
ll nous a missionné pour sécuriser son projet, et surtout assurer le retour sur investissement.
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NOUVELLE STRATÉGIE

Comment se développer au niveau national ?

Forte de sa croissance à l’échelle régionale, elle souhaite à présent se développer au niveau national. Le Dirigeant nous a missionné afin de « formaliser le concept », et d’étudier toutes les stratégies possibles pour faire les bons choix.
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NOUVEAUX CLIENTS

Comment attirer de nouveaux clients et talents ?

On démarre une nouvelle mission dans la métallurgie. Son dirigeant investit pour maintenir son niveau d’excellence et satisfaire sa clientèle. Elle est toutefois assez volatile, et s’avère difficile à attirer et à fidéliser.
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NOUVEAU PRODUIT

Comment assurer la faisabilité d'un nouveau concept ?

Voici l’exemple d’une entreprise dans l’informatique qui a un projet d’objet connecté 
Pour assurer le retour sur investissement, le dirigeant nous a missionné avant de se lancer pour valider la faisabilité de son projet.
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NOUVELLE STRATÉGIE

Comment définir une stratégie d'avenir ?

On démarre une nouvelle mission dans l'électricité. Pour de se développer, et voir encore plus loin, le dirigeant nous a missionné pour prendre de la hauteur, faire les bons choix, et prioriser les actions à mettre en place.
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nouvelle stratégie en agro alimentaire
NOUVELLE STRATÉGIE

Comment enrichir sa démarche d'innovation pour anticiper l'avenir ?

Une nouvelle mission dans l'agroalimentaire. Une entreprise où tradition et innovation sont au cœur des préoccupations. Avec une croissance en 2020, la période est propice pour se poser les bonnes questions et préparer l’avenir.
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NOUVELLE IMAGE

Comment valoriser son savoir-faire
et réduire sa dépendance ?

On démarre une nouvelle mission dans la métallurgie. Une entreprise avec une multitude de savoir-faire qui a sans doute oublié de le faire savoir. Avec une image assez vieillissante, et une dangereuse dépendance à un client.
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nouveau produit dans le secteur du loisirs
NOUVEAU PRODUIT

Comment créer un
produit innovant ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond ! Voici l’exemple d’une entreprise dans l’univers des loisirs. Un entrepreneur avec une idée de nouveau produit
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nouvelle stratégie en chimie
NOUVELLE STRATÉGIE

Comment anticiper pour saisir de nouvelles opportunités ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond ! Voici l’exemple d’une entreprise dans le secteur de la chimie, qui a développé un nouveau matériau écoresponsable.
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nouvelle stratégie en habitat
NOUVELLE STRATÉGIE

Comment innover pour préparer l'avenir ?

On démarre une nouvelle mission dans l’univers des équipements de l'habitat. L’entreprise familiale fonctionne bien, et continue de se développer. Elle est toujours en quête de nouvelles solutions pour innover.
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nouvelle stratégie dans le luxe
NOUVELLE STRATÉGIE

Quelle stratégie adopter pour se développer ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond ! Voici l’exemple d’une entreprise de 150 personnes dans l'univers du luxe.
 
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nouveaux clients en mécanique
NOUVEAUX CLIENTS

Dirigeant "technique" :
Je n'ai pas la fibre commerciale

 Voici l’exemple d’une entreprise dans le secteur de la mécanique.
Le dirigeant, au profil « technique » manque de temps pour tout faire, et son chiffre d’affaires stagne depuis quelques temps.
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nouvelle offre chez un fabricant d'appareillage
NOUVELLE OFFRE

Comment attirer de
nouveaux clients ?

Voici l’exemple d’un fabricant d'appareillages. Il doit palier à l’érosion de sa clientèle et surtout une baisse de sa rentabilité, car elle fonctionne seulement avec des habitués, et ses prix se retrouvent tirés vers le bas
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nouvelle offre secteur du mobilier
NOUVELLE OFFRE

Comment anticiper en développant une nouvelle offre ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond ! Voici l’exemple d’un fabricant dans le secteur du mobilier. Il est primordial de se démarquer sur une secteur concurrentiel
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nouveaux clients en maintenance
NOUVEAUX CLIENTS

Comment trouver de nouveaux clients pour faire de la marge ?

On démarre une nouvelle mission dans l’univers de la maintenance. L’entreprise a un savoir-faire indéniable, mais son dirigeant se rend compte qu’il a omis de le « faire savoir ». Le dirigeant souhaite retrouver de la sérénité.
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nouveaux clients en éléctricité
NOUVEAUX CLIENTS

Comment attirer de
nouveaux clients ?

Cette semaine, on démarre une nouvelle mission dans l’univers de l'électricité. Dans un contexte toujours incertain, une activité qui redémarre doucement, avec surtout des difficultés à recruter
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nouveaux clients en chauffage et climatisation
NOUVEAUX CLIENTS

Comment se développer commercialement ?

Découvrez le cas d'un fabricant de systèmes de chauffage et de climatisation qui souhaite
dynamiser son activité commerciale et partir à la conquête de nouveaux clients afin de développer son chiffre d'affaires.
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nouveaux marchés dans le textile
NOUVEAUX MARCHÉS

Comment aller au devant des nouveaux marchés ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond. Voici l’exemple d’une entreprise dans le secteur du textile. Le dirigeant nous a missionné pour l’aider à relancer l'activité
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nouveaux marchés dans l'univers du lubrifiant
NOUVEAUX MARCHÉS

Comment faire face
à un marché saturé ?

Découvrez le cas d'un fabricant de lubrifiant qui fait face à la perte d'un marché significatif. Il est important d'avoir une réflexion stratégique sur les moyens de compenser cette perte et renforcer sa position.
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nouveaux marchés dans l'univers industriel
NOUVEAUX MARCHÉS

Comment se diversifier de manière pragmatique ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression ! Voici l’exemple d’un fabricant industriel. Une entreprise en croissance avec une technologie innovante rattrapée peu à peu par la concurrence
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nouvelle image dans les machines spéciales
NOUVELLE IMAGE

Comment remotiver l'équipe et trouver des perspectives ?

Nous démarrons une nouvelle mission dans les machines spéciales. Une société de 20 personnes qui travaille pour l'automobile, l'agroalimentaire ou encore le médical et les énergies.
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nouvelle image dans l'événementiel
NOUVELLE IMAGE

Comment renouveler son image pour franchir un cap ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond. Voici l’exemple d’une société dans l’évènementiel.  L’entreprise manque de main d’œuvre, et son image vieillissante.
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nouvelle image dans la maroquinerie
NOUVELLE IMAGE

Comment valoriser
son savoir faire ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond ! Voici l’exemple d’une PME dans la maroquinerie qui nous a fait confiance pour retrouver efficacité et compétitivité rapidement.
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nouveau produit en plasturgie
NOUVEAU PRODUIT

Comment développer un produit propre ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond ! Voici l’exemple d’un sous-traitant en plasturgie. Une entreprise performante, avec deux dirigeants qui vont de l’avant !
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nouveau produit en plasturgie
NOUVEAU PRODUIT

Comment assurer le développement d'un nouveau produit ?

On démarre une nouvelle mission dans l’univers de la plasturgie. Pour préparer l’avenir, le Dirigeant vient de déposer un brevet pour un nouveau concept de produit réalisé à partir de leur savoir-faire.
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nouvelle image dans l'édition de logiciels
NOUVELLE IMAGE

Comment remotiver et fédérer ses équipes ?

La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond. Voici l’exemple d’une société spécialisée en édition de logiciels. Elle est composée de techniciens...
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