Les problématiques d'entreprises
Une solution à votre situation
Comment valoriser son savoir-faire et réduire sa dépendance ?
Une entreprise avec une multitude de savoir-faire qui a sans doute oublié de le faire savoir
Comment valoriser son savoir-faire ?
Le dirigeant a pris conscience qu’il fallait régénérer son image pour retrouver rapidement des affaires
Comment renouveler son image pour franchir un cap ?
L’offre est banalisée, l’entreprise manque de main d’œuvre, et son image vieillissante ne lui correspond plus
Comment remotiver l'équipe et trouver des perspectives ?
Conscient que la période est propice au questionnement, et surtout au changement.
Comment fédérer et remotiver ses équipes ?
Le dirigeant se rend bien compte que ses collaborateurs sont moins impliqués dans leur travail.
Comment attirer de nouveaux talents et clients ?
Comme beaucoup d’autres en ce moment, elle a des difficultés à attirer de nouveaux membres dans ses équipes.
Comment se différencier sur un marché concurrentiel ?
Face à une concurrence de plus en plus agressive, son image un peu vieillissante n’inspire pas confiance, et le nerf de la guerre reste le prix.
Comment recruter, fédérer et motiver ses équipes ?
Confrontée à un manque d’implication de l’équipe et à un turnover important, l’entreprise est freinée dans son développement.
Comment créer un produit innovant ?
Un entrepreneur avec une idée de nouveau produit, mais qui n’a ni les moyens, la méthode ou les ressources pour se lancer
Comment assurer le développement d'un nouveau produit ?
Le dirigeant vient de déposer un brevet pour un nouveau concept de produit réalisé à partir de leurs savoir-faire
Comment assurer la faisabilité d'un nouveau concept ?
La jeune entreprise est innovante mais elle vise un marché déjà très concurrencé.
Comment développer un produit propre ?
Une entreprise performante avec une nouvelle idée de produit à développer
Comment développer un produit propre ?
Les idées sont nombreuses, mais les questions et les coûts de développements à venir aussi
Comment assurer le lancement d'un nouveau produit ?
Pour assurer l’avenir, le dirigeant a un projet de nouveau concept de produit, réalisé à partir de leurs savoir-faire.
Comment développer un nouveau concept à partir d'un savoir-faire ?
Le dirigeant souhaite anticiper et développer des nouveaux concepts, mais manque de temps pour le faire
Comment s'assurer de la faisabilité d'un nouveau concept avant de se lancer ?
L’entreprise est jeune et innovante, et elle vise la création d’un objet connecté, dans l’air du temps.
Comment se diversifier de manière pragmatique ?
Une entreprise en croissance avec une technologie innovante rattrapée par la concurrence
Comment faire face à un marché saturé ?
Il faut réagir pour compenser sa perte et renforcer sa position sur le marché
Comment aller au devant des nouveaux marchés ?
L’activité est en dents de scie, et les commerciaux se retrouvent « coincés » au bureau.
