Cas Automatisme
Lancement d'un nouveau produit :
Avez-vous pensé à valider le marché cible ?
Cas N° 56
Entreprise : confidentiel
Chiffres d'Affaires : 1,5 M€
Effectif : 14 personnes
Entreprise : confidentiel
Chiffres d'affaires : 1,5 M€
Effectif : 14 personnes
Entreprise : confidentiel
Chiffres d'affaires : 12 M€
Effectif : 60 personnes
--> Activité
Fabricant d'automatismes et systèmes électriques
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--> Eléments d'environnement et de contexte
Développement d'un produit innovant
Un marché potentiel peu connu des dirigeants
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--> Problème à résoudre
Vérifier si le produit est en adéquation avec le marché cible
Identifier les opportunités et les attentes de ce nouveau marché
Mettre en place une méthode de développement
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--> Solutions mises en oeuvre
Validation du marché ciblé
Découverte de marchés potentiels et identification des principaux acteurs
Détection des attentes et création de facteurs différenciateurs
Caractérisation du produit
Définition du processus de commercialisation
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Résultat
Un produit qui a généré 4 M€ de chiffre d'affaires supplémentaire la première année.
Durée de la mission : 3 mois
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Le mot du dirigeant : " On doit pouvoir faire plus encore ! "
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