Cas Habitat
Fabricant :
Comment anticiper en développant un nouveau produit ?
Cas N° 88
Entreprise : confidentiel
Chiffres d'Affaires : 1,5 M€
Effectif : 14 personnes
Entreprise : confidentiel
Chiffres d'affaires : 1,5 M€
Effectif : 14 personnes
Entreprise : confidentiel
Chiffres d'affaires : 5 M€
Effectif : 40 personnes
--> Activité
Fabrication de mobilier
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--> Eléments d'environnement et de contexte
Une entreprise bien structurée
Une gamme de produits diversifiée mais "standard"
Un milieu assez concurrentiel
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--> Problème à résoudre
Mettre en place une gamme innovante
Marquer sa différence
Prendre un nouveau segment de marché
Favoriser encore l'essor de l'entreprise
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--> Solutions mises en oeuvre
Ecoute des consommateurs et réseaux de distribution
Détections des besoins latents
Caractérisation des nouvelles fonctionnalités du produit
Validation du concept
Définition de la nouvelle offre
Construction du plan de développement commercial et marketing
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Résultat
Une nouvelle gamme de produits sur un nouveau marché en plein développement.
Durée de la mission : 4 mois
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Le mot du dirigeant : " Génial ! Pour poursuivre notre développement, on construit de nouveaux locaux ! "
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