Cas Habitat

Fabricant :
Comment anticiper en développant un nouveau produit ?
Cas N° 88

Entreprise : confidentiel

Chiffres d'Affaires : 1,5 M€

Effectif : 14 personnes

Entreprise : confidentiel

Chiffres d'affaires : 1,5 M€

Effectif : 14 personnes

Entreprise : confidentiel

Chiffres d'affaires : 5 M€

Effectif : 40 personnes

--> Activité

Fabrication de mobilier

--> Eléments d'environnement et de contexte

Une entreprise bien structurée

Une gamme de produits diversifiée mais "standard"

Un milieu assez concurrentiel

--> Problème à résoudre

Mettre en place une gamme innovante

Marquer sa différence

Prendre un nouveau segment de marché

Favoriser encore l'essor de l'entreprise

--> Solutions mises en oeuvre

Ecoute des consommateurs et réseaux de distribution

Détections des besoins latents

Caractérisation des nouvelles fonctionnalités du produit

Validation du concept

Définition de la nouvelle offre

Construction du plan de développement commercial et marketing

Résultat

Une nouvelle gamme de produits sur un nouveau marché en plein développement.

Durée de la mission : 4 mois

Le mot du dirigeant : "  Génial ! Pour poursuivre notre développement, on construit de nouveaux locaux ! "