Nouvelle offre
Une solution à votre situation

Exemple n°1
La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond ! Voici l’exemple d’une entreprise spécialisée dans les équipements. L’entreprise a une forte culture de l’innovation qui engendre beaucoup d’investissements, mais avec un chiffre d’affaires qui a du mal à décoller et un résultat en baisse.
Le dirigeant, qui souhaitait d’avancer plus sereinement sur un marché qu’il connaît bien, nous a missionné pour revaloriser son offre et performer son approche commerciale.
COMMENT REDYNAMISER SON ACTIVITÉ POUR FAIRE DU RÉSULTAT ?
⏱ En 4 mois, nous avons :
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Réalisé une écoute active des Clients et leurs besoins
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Défini les facteurs différenciateurs de l’entreprise afin de mieux la valoriser
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Redéfini la nature de l’offre à proposer
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Construit un plan d’actions commerciales conquérant
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Créé des outils de vente et de communication attractifs
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Formé et accompagné l’équipe dans la mise en œuvre
RÉSULTATS
A peine 1 an après notre intervention, l’entreprise a fait + 15% de croissance, et ça en période covid

Exemple n°2
La situation sanitaire met les entreprises sous pression, mais offre aussi des opportunités de rebond ! Voici l’exemple d’un fabricant dans le secteur du mobilier.
L’entreprise en question est bien structurée, elle propose une gamme de produits diversifiée mais assez « standard », alors qu’il est primordial de se démarquer sur ce secteur d’activité très concurrentiel.
COMMENT ANTICIPER EN DEVELOPPANT UNE NOUVELLE OFFRE ?
⏱ En - de 3 mois, nous avons :
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Ciblé un nouveau segment de marché à valeur ajoutée
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Elaboré une gamme de produit innovante
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Construit un plan de développement commercial et marketing adapté à la nouvelle offre
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Accompagné l’équipe dans la mise en œuvre
RÉSULTATS
Création d’une nouvelle offre de produit sur un marché en plein développement
Aujourd'hui 3 millions d'euros de chiffre d'affaires réalisés avec cette nouvelle gamme
Votre entreprise est unique,
votre processus de vente l’est aussi